2018年LED显现屏行业并不好过。回忆2018，从年初的原资料涨价、被贸易战涉及等事情，到下半年经济大环境遇冷、大批劣质流入市场、“金九银十”打水漂、行业低价浪潮……这一年LED行业阅历了各种磕磕绊绊，也令一切靠低价生存的LED屏人苦不堪言，屏企也是每日疲于应对各种艰难。不过近来，业内LED显现屏企纷繁开启转型之路，抛弃以往以价取胜的营销理念。那么，依据目前行业开展的新风口，LED企业还能靠什么博得市场？

      LED显现屏生意不好做”这估量是当下绝大多数业内人士的重生，特别是刚刚阅历了2018年寒冬，又要面对提早开启的剧烈的2019年市场竞争。新时期、新经济环境下，LED显现屏厂家应该如何应对应战？可能尽快在低速的产业开展通道中完成企业开展和构造的转型，与竞争对手、目的客户，以及上游的供给商们一同树立生态协作、协同开展，大约是眼下屏企稳定本身、追求进一步开展的最佳选择。

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　　众所周知，此前LED显现屏行业不断处于供求过剩的泥沼中，喝多厂家面临着宏大的库存压力，急着将库存产品卖进来，继续增加新的库存产品。随着这今年产业开展越来越成熟，一些厂家开端考虑如何与产业链上下游供给、友商，以及终端客户，以至同行达成协同共赢，为终端市场提供更多更好的产品、体验和效劳，同时完成本身开展。

　　2018年这个冬天固然有些难过，但可喜的是整个LED显现屏产业的晋级转型并没有放缓，反而随着市场竞争日益剧烈，厂家开端了从产品、技术、效劳质变到质变的飞跃。2019年，LED显现屏厂家想要在淡漠的市场环境下获得开展时机，就必需彻底改掉过去“一锤子买卖”做生意的观念，走上生态协同的开展道路。

　　当然树立生态圈并不是请求一切厂商从“卖产品”向处理计划效劳商的转型，而是树立起一个基于市场需求，以及供给商、经销商、同行、用户的共赢平台，其中心是要处理两个问题：如何打造好的产品、好的效劳；如何树立用户为中心的共创共赢思想。那么厂商到底如何完成从做生意到做生态的转变。
 

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